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开标及评标结果异议 
    招标过程是审核的过程。为了达成这一目的，投标人多会通过提出争议的方式为己方争取中标机会，提升中标率。开标的异议普遍是在开标现场提出的，其主要内容包括对相关文件细节漏洞及利益冲突等各方面的异议，若通过审核发现异议成立，则可提交监督人及时进行纠正；反之，如果不成立则应要求招标人进行当场说明。一般情况下，评标结果的异议普遍是在候选人公示期间被提出，一旦提出异议，应时间暂停招投标采购活动，直到招标人给予回复说明为止。
开标后招标失败的原因分析
开标后招标失败是指按照招标文件的约定，正常启动开标程序时，因发生种种意外情况导致无法进行后续的招标流程，发生这种情况的主要原因有以下六种情形：一是到了约定的递交标书的时间，投标人未递交标书，投标人数量不满足法定的开标条件；二是保证金未支付或者支付不符合要求被否决，导致投标人数量不满足法定的开标条件；三是对于采取资格后审的招标项目，评标时由于通过资格审查的投标人少于3家，且不具有竞争性；四是投标人未对招标文件做出实质性响应的被否决，投标人少于3家，且不具有竞争性；五是对于设置高限价的招标，投标人报价**出高限价被否决，投标人少于3家，且不具有竞争性；六是评标过程中发现投标人存在串标行为，各投标人报价均与招标公司相差悬殊，导致后续无法执行的。

招标采购是众多采购方式中的一种，是实现物资采购过程依法合规、公开透明、采购物资性价优的佳手段。非常重视物资的招标采购工作，近年来不论是招标规模还是招标质量都有了巨大的发展，但当前招标成功率尤其是一次招标成功率偏低的问题比较**。

科学客观地设置供应商资格审查条件
根据招标物资的特性及需求部门的技术要求客观地设置供应商资格审查条件，防止出现歧视性、*性条款，避免法律风险，确保招标文件科学、严谨、合理合法，具有可操作性。

建立招标方案会审运行机制
企业应建立招标方案评审机制，组织企业招标部门、需求单位、技术部门、法律部门共同审核，保证招标方案、公平。
多部门联合对招标方案审查，各部门可以从不同角度对招标方案提出自己的意见和建议，这样通过集体研究确定的招标方案，无论是资格条件设置、技术要求的合理性、评标办法选用、定标原则以及商务条款等内容，都能做到清晰完备、操作性强，保证招标的顺利进行。
上海云玟科技从初提供标书范本、帮助用户解决标书制作困惑开始，逐步发展成为一家致力于为企业投标咨询、代写标书、代做投标书的专业标书制作公司。
上海云玟科技现有专业标书制作*近百人，经济标、技术标、商务标人员均具有丰富的标书编制经验，严把质量关是云玟科技对待标书行业的不变宗旨。
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