文山 物业管理标书 代做公司

标书的排版和装订相当于标书的门面，门面功夫做的不到位，装订不美观，排版不协调，完全丧失了继续阅读的欲望。印象分不及格，想要中标难了，那么如何才能做出高的投标书呢？
建筑工地要轻推60岁以上的工人
近这个新政策和
我们经常投票干工程的老板有关
很多地方都已经发文
是现驻建筑企业的用工年龄
简单的说呢
是工地上不允许60岁以上的男性
50岁以上的女性进入施工现场
从事建筑施工的作业
近这个事讨论的非常热烈
要知道2020年的时候
我国的农民工数量达到了2.8个亿
其中很大一部分人都是在工地上
50周岁以上更占到了26%
如果这批人都不让进入工地
而年轻人又不愿意进入工地的话
那么未来这个用工的缺口
肯定会越来越大
在生命和养家糊口之间
这确实是一个比较难以平衡的选择

发布两次磋商公告都只有一家供应商报名，可以直接转单一来源采购方式进行采购吗？
　　答：不可以。如果该项目不属于单一来源采购的适用情形，不建议采用单一来源采购方式，对此采购人或采购代理机构应再次论证采购需求等是否具有排他性，同时可采取推荐供应商的方式组织采购活动。
　　法律依据为《**采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）*六条采购人、采购代理机构应当通过发布公告、从省级以上财政部门建立的供应商库中随机抽取或者采购人和评审*分别书面推荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性磋商采购活动。
符合《**采购法》*二十二条款规定条件的供应商可以在采购活动开始前加入供应商库。财政部门不得对供应商申请入库收取任何费用，不得利用供应商库进行地区和行业封锁。
　　采取采购人和评审*书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审*应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得**推荐供应商总数的50%。

**采购项目中，采购方式由谁来定？
　　答：由采购人或者由采购人委托的采购代理机构来制定，但采购方式的终确定和相关责任由采购人承担。
　　法律依据为《**采购需求管理办法》（财库〔2021〕22号）*十三条采购实施计划主要包括以下内容：
　　（一）合同订立安排，包括采购项目预（概）算、高限价，开展采购活动的时间安排，采购组织形式和委托代理安排，采购包划分与合同分包，供应商资格条件，采购方式、竞争范围和评审规则等。
　　（二）合同管理安排，包括合同类型、定价方式、合同文本的主要条款、履约验收方案、风险管控措施等。
　　*二十八条采购人可以自行组织确定采购需求和编制采购实施计划，也可以委托采购代理机构或者其他第三方机构开展。

根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)暂列金额：是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。
　　用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场确认等的费用。对该金额，招标人有权全部使用、部分使用或完全不使用。
　　在经济标废标案例中，投标人容易出现符合性问题、控制价问题、规律性问题、不平衡报价问题及其他未响应招标文件要求的情况，频次高的问题为符合性问题、规律性问题。
　　而“暂列金与招标文件要求不一致”也是响应性问题中常见的废标原因之一。不仅如此，因为牵扯到投标报价，即使侥幸中标，后续工程结算也将给双方带来很多不必要的经济损失。
　　那么，除了“暂列金与招标文件要求不一致”，还有哪些响应性问题会导致项目废标呢？所以，标书网提醒大家要留意以下几点了：
　　●投标报价**过高投标限价；
　　●投标报价中出现了增、缺、错、漏项；
　　●投标有效期短于招标文件规定的有效期；
　　●没有按招标文件规定的金额或比例交纳投标保证金的；
　　●暂列金与招标文件要求不一致；
　　●投标报价下浮幅度与招标文件要求不一致；
　　●生产费的计算不满足招标文件要求；
　　●开标一览表上的报价与投标函报价不一致等。
我们公司始终秉承“诚信、互助、共生、共赢”的经营理念，凭借实力、出众品质建立良好合作关系，我们真诚的希望能与广大新老客户一起携手共创美好未来！
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