对投标人而言,投标过程中除了商务工作,摆在桌面上核心的工作是—标书,公司所有的实力都集中在标书里呈现,无论是大公司还是小公司,想要参加投标获得订单,都要提交标书,这个环节是公平的。
物业管理投标文件编制步骤:
1、熟悉招标文件,对招标的物业管理项目有不清楚、不理解的地方,可以用书面或口头方式向招标人询问、澄清。
2、参加招标人组织的项目情况介绍和答疑会。
3、调查物业性质、档次及买受群体定位,进行项目概况分析。
4、确定管理模式、管理标准及管理承诺指标。
5、编制人员配备计划和维修养护计划。
6、进行初步管理成本测算。
7、制定物业管理方案,计算投标价。
8、核对调整投标价。
9、确定管理方案和投标报价。
标书代写之前需要代写人与客户沟通好,对客户的需求了解清楚,有些客户会提供相关资料,有些需要代写人去收集资料,标书是具有法律效应的文案,所以在制作时要更加严谨一些,里面的资料、产品介绍、产品单价等等都需要认真核实之后才能写入标书里面,标书是具有竞争性的,除了要考虑到投标价格、设计生产水平、公司实力等硬指标外,还需要对标书本身的制作多加注意,比如页面要干净、图纸要清晰等等,为了能够竞标成功,标书代写人要注意多方面的细节,尽量做到完善,达到客户要求。
根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)暂列金额:是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。
用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、设备、服务的采购,施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场确认等的费用。对该金额,招标人有权全部使用、部分使用或完全不使用。
在经济标废标案例中,投标人容易出现符合性问题、控制价问题、规律性问题、不平衡报价问题及其他未响应招标文件要求的情况,频次高的问题为符合性问题、规律性问题。
而“暂列金与招标文件要求不一致”也是响应性问题中常见的废标原因之一。不仅如此,因为牵扯到投标报价,即使侥幸中标,后续工程结算也将给双方带来很多不必要的经济损失。
那么,除了“暂列金与招标文件要求不一致”,还有哪些响应性问题会导致项目废标呢?所以,标书网提醒大家要留意以下几点了:
●投标报价**过高投标限价;
●投标报价中出现了增、缺、错、漏项;
●投标有效期短于招标文件规定的有效期;
●没有按招标文件规定的金额或比例交纳投标保证金的;
●暂列金与招标文件要求不一致;
●投标报价下浮幅度与招标文件要求不一致;
●生产费的计算不满足招标文件要求;
●开标一览表上的报价与投标函报价不一致等。
招标代理公司有一个非常明显的优势
这个优势呢
是所有的老板都眼巴巴求之不得
渴望而又得不到的
先不说这个代理公司的利润
有多个来源啊
光说明面上
主要的是这个代理服务费
代理服务费的收取呢
是有统一的标准的
是按照比例阶梯收取的
这个费用呢通常不是由甲方付的
而是由中标人付的
中标人如果说想要拿到中标通知书
得先缴纳这个代理服务费
这个钱交的也高兴
所以说我从来没有听说过
代理服务费有拖欠的
招标代理这个行业
干完能拿到钱
现金里有好的一批
问哪个老板不羡慕吧
我公司已在服务类、采购类、工程类等标书编制方面形成了完整的技术体系。针对不同的项目设立项目经理,为您提供贴身的管家式服务,项目经理全程把控标书制作过程,根据项目行业组成行业*编制小组,以中标为导向,为您量身定做符合招标方的标书。
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单位注册资金单位注册资金人民币 250 - 500 万元。
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