衡水_广告活动标书代写

投诉方投诉的点主要有两方面，是证书加分问题，招标文件规定了15个证书的加分项。分别为；
1、投标人提供有效 ISO27017 云服务信息安全管理体系认证，得 1 分。
2、投标人提供 ISO29151 个人身份信息保护管理体系认证证书，得 1 分。
3、投标人提供信息系统建设和服务能力评估（CS2 级及以上）证书，得 1 分。
4、投标人提供 ITSS 云计算服务能力标准符合性证书——公有云基础设施服务（一级），得 1分。
5、投标人提供 ITSS 运行维护信息技术服务符合性及以上证书，得 1 分。
6、投标人提供物联网类认证，得 1 分；
7、投标人提供云管理服务能力类认证，得 1 分；
8、投标人提供企业级 SaaS 类认证，得 1 分；
9、投标人提供微服务类认证，得 1 分；
10、投标人提供应用托管容器类认证，得 1 分。
11、投标人提供多方安全计算基础能力，得 1 分；
12、投标人提供可信数据服务基础能力，得 1 分；
13、投标人提供联邦学习基础能力，得 1 分；
14、投标人提供商务智能（BI）工具基础能力，得 1 分；
15、投标人提供分布式分析型数据库基础能力，得 1 分。
一、国有企业集团公司与子公司之间招标的问题
国有企业集团公司与子公司之间招标的问题在大型老国有企业中普遍存在，并困扰着这些国有企业的层和招标管理人员。
1.问题的产生
大型老国有企业往往包含大量控股子公司和多种经营的法人实体等关联单位，且与这些关联单位相互间长期存在投资、经营、服务等关联交易。国有企业往往直接与控股子公司和多种经营实体签订关联交易协议或合同而未进行招标，违反了法律相关规定。应招标项目未招标，是担心业务流失后，控股子公司和经营实体的职工没有“饭吃”、影响企业的稳定。权衡利弊，绝大多数国有企业的管理者不愿意承担该“风险”，导致招标问题。
2.解决方式的困境
企业招标一般有以下几种情形：①企业内部扩大可不招标适用范围，违规审批可不招标事项；②设置企业准入资质等门槛，建立内部资源库，限制社会企业参与竞争；③在招标文件中设置过高或歧视性的要求，排斥潜在投标人；④虚假招标、暗箱操作；⑤干涉招标投标过程、不按评标会的中标候选人排名确定中标人等。
在企业接受的各类检查中，上述问题屡查屡犯，整改成效甚微。
3.看法及对策探讨
国有企业集团公司与子公司之间招标的问题，表现在招标采购上，但实质是国有企业的改革问题。不进行企业改革，招标本身无法解决该问题，招标的问题必然长期存在。目前，对国企改革的**层设计已取得重大进展，国企改革原则及发展方向已逐步明晰。对国企内部关联单位进行重组合并、淘汰剥离、分流减员不仅是国有企业发展的需要，也是对国企改革的要求，也只有这样才能从根本上解决国有企业内部招标的问题。

把标书做的“不废标、得高分！”是一件看得见摸得着的事情，在煤矿安全监测项目采购中，那么多投标人去投标，哪些能中标的标书必然满足投标人的底线要求“不废标、得高分！”，这样的标书是什么样的呢？

投标价即“投标人投标时报出的工程合同价”。投标价是投标人根据招标文件中工程量清单以及计价要求，结合施工现场实际情况及施工组织设计，按照企业工程施工定额或参照省工程造价管理机构发布的工程定额，结合当前人材机等市场价格信息，完成招标方工程量清单所列全部项目内容的全额费用，由投标企业自主编制确定的投标报价行为。

远程异地评标通过借助信息技术和网络平台，将评标工作从传统的现场方式转移到互联网上进行。这种方式可以解决上述问题，提高评标工作的效率、性和透明度。
黑白合同问题
为节省开支，降低工程项目成本，业主方在承包方中标后，在白合同的基础上，往往要求承包方签订比中标标底“合理”的价款还低、工期还短、质量标准更高、违约责任更大的黑合同，承包方出于压力，只能违背意愿及违反《招标投标法》、《合同法》、《建筑法》等相关规定，与其签订黑合同，这易损害承包方利益，严重者可能造成建设工程质量隐患。
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