雄安新区_代写标书

投诉方投诉的点主要有两方面，是证书加分问题，招标文件规定了15个证书的加分项。分别为；
1、投标人提供有效 ISO27017 云服务信息安全管理体系认证，得 1 分。
2、投标人提供 ISO29151 个人身份信息保护管理体系认证证书，得 1 分。
3、投标人提供信息系统建设和服务能力评估（CS2 级及以上）证书，得 1 分。
4、投标人提供 ITSS 云计算服务能力标准符合性证书——公有云基础设施服务（一级），得 1分。
5、投标人提供 ITSS 运行维护信息技术服务符合性及以上证书，得 1 分。
6、投标人提供物联网类认证，得 1 分；
7、投标人提供云管理服务能力类认证，得 1 分；
8、投标人提供企业级 SaaS 类认证，得 1 分；
9、投标人提供微服务类认证，得 1 分；
10、投标人提供应用托管容器类认证，得 1 分。
11、投标人提供多方安全计算基础能力，得 1 分；
12、投标人提供可信数据服务基础能力，得 1 分；
13、投标人提供联邦学习基础能力，得 1 分；
14、投标人提供商务智能（BI）工具基础能力，得 1 分；
15、投标人提供分布式分析型数据库基础能力，得 1 分。
目前，国有企业招标中，公司招标、自行监管、招标失败比例过高等问题一直是行业困扰。作者认为，有些问题虽在招标采购环节出现，根源是国有企业自身制度设计的问题；有些问题受到诟病，原因在于认识上的分歧和工作上的不到位；有些问题反复出现，实际是技术细节没处理好。解决问题时，找准症结方能有的放矢。

问：竞争性磋商项目，磋商过程中可以要求供应商的*二次报价低于次报价吗？
答：磋商小组应当根据磋商文件规定的程序等事项进行磋商，如果磋商文件中对多轮报价提出了要求，按磋商文件的要求执行，如果没有对此提出相应要求，不宜对报价范围擅自进行设定。

对投标人而言，投标过程中除了商务工作，摆在桌面上核心的工作就是—标书，公司所有的实力都集中在标书里呈现，无论是大公司还是小公司，想要参加投标获得订单，都要提交标书，这个环节是公平的；

一、国有企业集团公司与子公司之间招标的问题
国有企业集团公司与子公司之间招标的问题在大型老国有企业中普遍存在，并困扰着这些国有企业的层和招标管理人员。
1.问题的产生
大型老国有企业往往包含大量控股子公司和多种经营的法人实体等关联单位，且与这些关联单位相互间长期存在投资、经营、服务等关联交易。国有企业往往直接与控股子公司和多种经营实体签订关联交易协议或合同而未进行招标，违反了法律相关规定。应招标项目未招标，是担心业务流失后，控股子公司和经营实体的职工没有“饭吃”、影响企业的稳定。权衡利弊，绝大多数国有企业的管理者不愿意承担该“风险”，导致招标问题。
2.解决方式的困境
企业招标一般有以下几种情形：①企业内部扩大可不招标适用范围，违规审批可不招标事项；②设置企业准入资质等门槛，建立内部资源库，限制社会企业参与竞争；③在招标文件中设置过高或歧视性的要求，排斥潜在投标人；④虚假招标、暗箱操作；⑤干涉招标投标过程、不按评标会的中标候选人排名确定中标人等。
在企业接受的各类检查中，上述问题屡查屡犯，整改成效甚微。
3.看法及对策探讨
国有企业集团公司与子公司之间招标的问题，表现在招标采购上，但实质是国有企业的改革问题。不进行企业改革，招标本身无法解决该问题，招标的问题必然长期存在。目前，对国企改革的**层设计已取得重大进展，国企改革原则及发展方向已逐步明晰。对国企内部关联单位进行重组合并、淘汰剥离、分流减员不仅是国有企业发展的需要，也是对国企改革的要求，也只有这样才能从根本上解决国有企业内部招标的问题。
对业主方主要审查方面:
是否具备相应的经营资格和等级证书，是否依法取得企业法人营业执照和税务等级，是否在规定的年检期间，资金是否运行良好，建设工程报建手续是否完善，项目资金是否已经到位，履约信用能力是否良好等问题。
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