标书代写需要细致的耐心与较强的关联能力,这也是很多建筑工程公司青睐与重视高性价比代做标书公司重要的根本原因之一,而据某些分享反馈表明制作标书商务的部分时除了需要避免交货期的估算不满足招标文件的要求外,还需要避免质量标准部分未能达到的要求无法满足招标文件的要求以及注意投标报价是否携带折扣价。
两家投标人综合评审排名并列
在《**采购货物和服务招标投标管理办法》87号令中,对这种情况给出了判定原则:当得分相同时,按投标报价由低到高顺序排序,得分相同且投标报价也恰好相同的并列。这种情况适用于**采购类的项目,其他项目类型并不一定能直接适用这个法规,但可以参照这条法规背后的判断原则,考虑周密的采购人可以在采购文件中,明确约定甚至可以将排序方法更加细化,约定的越清楚,给评标会带来的评审难度和产生争议的可能性也越低。
中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。在进行分包时应注意以下几点:
1.接受分包的人应当具备相应的资格条件,并不得再次分包。
2.中标人应当分包项目向招标人负责,接受分包的人分包项目承担连带责任。
3.工程建设项目施工招标中,投标人根据招标文件载明的项目实际情况,拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应当在投标文件中载明。
技术部分:
一般包含技术规格建议书、技术偏离表、参数承诺函、主要产品介绍、产品检测报告、质量保证方案、项目实施方案、系统技术方案、设计图纸等,不同招标代理公司在格式及具体内容上的要求会略有差异。
项目的主体部分和关键性工作,是指一个整体项目中,影响其主要功能的或者立发挥其功能的装置、设备、构建物主体结构的部分及相关的工作。
建设项目的承包商或供应商,依法将项目的非主体部分或非关键性工作,交由*三人完成,并以自己的名义对招标人负责。
有些招标项目,特别是对于上些大型招标项目,投标人不可能自完成所有的工作。投标人中标后,可以将一些工作交给其他供应商或承包商完成。但是项目的主体和关键性工作必须中标人自己完成,禁止分包给他人。
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