服务范围全国标书代写\标书制作
产品类型标书
适用范围各行业服务类\采购类\工程类
服务优势一对一标案工程师直接沟通
格式PDF+WORD
交付时间3-5天,复杂项目具体沟通
服务人员大中小企业
服务人群商务
种类代做标书
标书种类电子标，纸质标
标书形式纸质版；电子版
标书规格A4
类型标书制作
服务对象企业或个人
服务项目标书制作
已经开过标的项目可以停止招标吗？
某些项目已经开过标了
那由于上级单位的政策的调整啊
资金项目啊资金没有办法落实啊
已经不太可能了
那遇到这种情况
招标人应该参
照招投标法实施条例*31条的规定
应当以书面方式
及时的通知各个投标人
并负责赔偿投标人在招投标过程中
产生的一些费用
中标和会写标书啊
这个一定是有关系的
真的不用跟我杠
前几天啊
有人专门找我说随便写写行
写不写好无所谓
他包中我呢不明白了
他哪来的那么大信心呢
做这行的大家都明白
在投标过程当中啊不管你技术有
商务关系有多好
终还得看标书的优劣来评定啊
是否能落地
标书做不好啊其他都白费
我们必须保证标书制作过程万无一失
中标了
但是招标方不签合同
怎么
中标后招标人拒绝签订合同的
属于违背诚实信用原则
中标人可以提出以下的赔偿要求
1 要求招高人双倍退还投标保证金
投标保证金实质上属于定金的一种
根据法律规定
收受定金的一方违约的
要双倍退还定金
因此招高人不与中标人签订合约的
需要双倍退还投标保证金
2 要求赔偿
为准备签订合同而造成的损失
如相关人员的拆旅费
住宿费餐费等等
3 要求赔偿为履行合同而造成的损失
如中标人和材料供应商签订的合同
中标人违约导致的定金损失
违约金损失等费用
需要注意
的是中标人在提出赔偿要求时
应该准备充足的证据证明材料
证明自身所受到的实际损失
否则招标人是可以适当赔偿
部分费用或者不赔偿的
再分享一个内部的小技巧啊
我们称为降维打击
是一份word文件
里面放了很多的资料和图片
当你发给同事用WPS
或者office打开的时候
会发现很多图片或者说板式已经乱了
因为我们需要复制里面的资料和图片
所以说这时候还不能转为PDF文档
那该怎么办呢
当你遇到这种头疼的问题的时候
你可以试试将文档另存为2003版的word
或者说后缀名是点doc的文件
因为初始的版本
很多函数和功能都是不支持的
简化版的功能反而会帮了你的大忙
价格是中标的因素吗？
技术复杂的货物、服务和工程，
采购的时候需要综合考量，不能只看价格，
而且原则应当是越复杂、技术含量越高的项目，
价格分应当越低，
甚至在价格分中也不建议取作为基准分段化
价格因素着重考量技术因素
招标人在设定综合评分权重时
要根据具体项目复杂程度合理划分
不能完全交给代理机构决定
服务与质量并重，一直是云玟科技的经营宗旨，公司设置专门的质量控制中心和售后服务中心，保证服务的每一个客户不仅在标书质量上得到满意，在服务上也能得到好的体验。
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