洗衣服务投标书 正规实体公司_避免废标

下列类型工程不需要招标
（一） 涉及、秘密或者抢险救灾而不适宜招标的；
（二） 属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的；
（三） 施工主要技术采用特定的**或者专有技术的；
（四） 施工企业自建自用的工程，且方施工企业资质等级合工程要求；
（五） 在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程，原中标人仍具备承包能力的；
（六） 法律、行政法规规定的其他情形。
另外必须招标项目中限额以下项目也可不招标，各地限额不尽相同
招标失败的原因有很多种，从招标流程来分，大致可分为开标前的失败原因和开标后的失败原因。
（一）开标前招标失败的原因分析
在开标前招标失败是指到了标书购买截止时间，投标人数量不满足法定的开标条件，无法进行后续的招标流程，发生这种情况的主要原因有以下五种情形：一是因招标人生产计划或项目建设发生重大变故，采购任务取消从而终止招标；二是投标人对招标关注度不够，没有在标书购买截止日期前及时购买标书；三是投标人对招标尤其是电子招标不熟悉，不会购买标书；四是资格条件设置过高，导致符合资格条件的投标人不足3家；五是因标底在开标前泄密导致无法继续招标。

围标、串标是屡禁不止的“顽疾”，业内也总结了多种方法来帮助投标人练一身“慧眼识金”的本领，而一些隐性的不公平条款并非一眼能够看清，比如，有些招标文件把资格性审查的条款又充当了评审环节的条款，而且这样的“陷阱”容易被人忽略。

招标的成功与否以及招标的质量主要取决于招标方案的质量，要提高招标成功率，企业应当重点做好招标方案的编制工作。

持续推进标准化采购
企业在实际采购活动中，对于物资品种杂、规格多、批量少且物资本身缺少统一的标准、行业标准甚至是企业标准的物资采购，需求个性化现象比较**，推进标准化采购显得尤为重要。企业可根据、行业和中国石化标准，结合物资消耗规律，组织多部门联合参与，按类别规范物资品类和物资技术标准，通过产品的归并整合，逐步形成采购规模，为成功招标打下扎实的基础。
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