采购人:即甲方,为购买工程、货物、服务的单位。
业主方:实际使用设备的单位。
招标代理公司:招标活动组织安排方,受采购人委托,具备专业招标代理资质。
投标人:又称供应商,供应商可以是生产厂家,也可以是生产厂家的代理商。
制造商:即生产厂家,为所投货物的生产制造者,如戴尔、惠普、华为等。
代理商:代理厂家进行投标活动,需有生产厂家出具的项目授权书,一般具备系统集成资质,故在业内又被称为系统集成商。
招标失败的原因有很多种,从招标流程来分,大致可分为开标前的失败原因和开标后的失败原因。
(一)开标前招标失败的原因分析
在开标前招标失败是指到了标书购买截止时间,投标人数量不满足法定的开标条件,无法进行后续的招标流程,发生这种情况的主要原因有以下五种情形:一是因招标人生产计划或项目建设发生重大变故,采购任务取消从而终止招标;二是投标人对招标关注度不够,没有在标书购买截止日期前及时购买标书;三是投标人对招标尤其是电子招标不熟悉,不会购买标书;四是资格条件设置过高,导致符合资格条件的投标人不足3家;五是因标底在开标前泄密导致无法继续招标。
项目的主体部分和关键性工作,是指一个整体项目中,影响其主要功能的或者立发挥其功能的装置、设备、构建物主体结构的部分及相关的工作。
建设项目的承包商或供应商,依法将项目的非主体部分或非关键性工作,交由*三人完成,并以自己的名义对招标人负责。
有些招标项目,特别是对于上些大型招标项目,投标人不可能自完成所有的工作。投标人中标后,可以将一些工作交给其他供应商或承包商完成。但是项目的主体和关键性工作必须中标人自己完成,禁止分包给他人。
简单来说标书是投标书,这份文件是给一些公司招标揽收工程的时候使用的一种文件,在其他的层面来说,它是具有一定的法律效应的,一般是某个集团或者是某个公司要抛售一个工程有可能是我们经常见到的楼盘工程又或者是水管工程这类的公司叫招标,那么其他想要接收做这个工程的集团需要准备一份投标书,标书可以自己制作也可找代写标书公司代做,显而易见标书公司所提供的标书类型更多更齐全,所以在市场上更加受到消费者的青睐。
技术偏离表:内容基于招标文件格式及对所投货物所有技术类的要求。此表的体现形式一般为,将招标书对货物的参数要求与所投产品型号及参数进行对照,并在后一栏列出偏离情况,偏离情况分为以下几种:
正偏离:所投产品参数优于招标要求;
负偏离:所投产品参数劣于招标要求;
无偏离:所投产品参数符合招标要求。
除了标明偏离情况外,还需标明偏离的数量。
丰富的工作经验:
公司深耕行业数十载,有众多的投标成功经验,积累了大量资源。
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