项目规划服务投标文件 正规实体公司_避免废标

单一来源论证*可以是采购单位的人员吗？
答：《*预算单位变更**采购方式审批管理办法》（财库〔2015〕36 号）*六条规定，提供单一来源论证意见的专业人员，不能与论证项目有直接利害关系，不能是本单位或者是潜在供应商及其关联单位的工作人员。可参考。
提高供应商综合素质
目前标书制作的学习班很多，应鼓励供应商积参与学习，切实提高自身业务水平。

招标采购是众多采购方式中的一种，是实现物资采购过程依法合规、公开透明、采购物资性价优的佳手段。非常重视物资的招标采购工作，近年来不论是招标规模还是招标质量都有了巨大的发展，但当前招标成功率尤其是一次招标成功率偏低的问题比较**。

招标失败的原因有很多种，从招标流程来分，大致可分为开标前的失败原因和开标后的失败原因。
（一）开标前招标失败的原因分析
在开标前招标失败是指到了标书购买截止时间，投标人数量不满足法定的开标条件，无法进行后续的招标流程，发生这种情况的主要原因有以下五种情形：一是因招标人生产计划或项目建设发生重大变故，采购任务取消从而终止招标；二是投标人对招标关注度不够，没有在标书购买截止日期前及时购买标书；三是投标人对招标尤其是电子招标不熟悉，不会购买标书；四是资格条件设置过高，导致符合资格条件的投标人不足3家；五是因标底在开标前泄密导致无法继续招标。

建立招标后评价机制，持续优化招标方案
在制定新框架协议招标方案前，通过回顾上一期框架协议执行情况，特别是反映较多、执行过程中出现问题较多的物资，从资格条件设置、采购技术标准、分包原则、份额分配等关键要素上优化招标方案，提高招标的性、客观性。
服务与质量并重，一直是我司的经营宗旨，公司设置专门的质量控制中心和售后服务中心，保证服务的每一个客户不仅在标书质量上得到满意，在服务上也能得到好的体验。
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