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开标及评标结果异议 
    招标过程是审核的过程。为了达成这一目的，投标人多会通过提出争议的方式为己方争取中标机会，提升中标率。开标的异议普遍是在开标现场提出的，其主要内容包括对相关文件细节漏洞及利益冲突等各方面的异议，若通过审核发现异议成立，则可提交监督人及时进行纠正；反之，如果不成立则应要求招标人进行当场说明。一般情况下，评标结果的异议普遍是在候选人公示期间被提出，一旦提出异议，应时间暂停招投标采购活动，直到招标人给予回复说明为止。
有业内人士对此透露，有些招标文件常常忽略了对评审*主观评审因素的细化和量化，评审*的自主裁量权较大，终评审*没法作出公平的评分。评审*的主观因素包括哪些内容呢？大致包括，对项目的理解与规划、项目的概念设计、项目实施、项目建设等无法用具体客观依据所证实的内容。通常情况下，招标文件对评审*的主观评审因素只是单纯地说明总体要求，而没有对某项内容进行细化并对应分值，一般是由评审*自行认定优、良、一般的等级。

建立招标后评价机制，持续优化招标方案
在制定新框架协议招标方案前，通过回顾上一期框架协议执行情况，特别是反映较多、执行过程中出现问题较多的物资，从资格条件设置、采购技术标准、分包原则、份额分配等关键要素上优化招标方案，提高招标的性、客观性。

投标人一定是采购项目的制造商吗？是否定的。“有些投标人没有生产采购项目的制造权利和能力，但其作为制造商的代理参与投标。这种情况是存在一定风险的。
前段时间，我们办公室收到了类似的投诉案件。A投标人没有拿到B公司（制造商）的授权，却冠以拿到了B公司的授权之名参与了投标，而且中标。后被B公司发现，便揭发A投标人没有授权书的事实。”中部某市级财政部门相关负责人向记者讲述，“后来，经研讨此案例的原因得知，是由于招标过程缺乏对非制造商证明的严格把关所致。”

招标的成功与否以及招标的质量主要取决于招标方案的质量，要提高招标成功率，企业应当重点做好招标方案的编制工作。
1.如今项目都需要投标，公司没有投过标，不懂如何投标，想参加项目却不会被卡脖子。
2.看不懂文件的具体需求，文件废标点不能把握。
3.公司内部制作不能获得高分，对评分标准把握不足。
4.招标文件技术方案要求多，不理解方案需求，写不出来方案内容。
5.公司参加很多项目的投标，花费了很多时间和精力，实际中标项目很少。
上海云玟科技，是一家专业从事代写标书,投标文件制作的一站式投标服务公司，位于上海市普陀区中山北路2000号，我公司拥有一支年轻的高素质的*团队，拥有各招标平台、各行各业投标文件的编制、多年的制作经验，凭借着专业的制作经验和一颗服务到底诚恳的心，随时为各行大小企业投标文件的制作及投标工作提供咨询！
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